ARDEUS

 

УСЛУГИ ПО ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ВАШЕЙ КОМПАНИИ

УЛУЧШИМ ВАШИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ ДО СТАНДАРТОВ 2018-2019 ГОДА,

УВЕЛИЧИМ ВАШУ ПРИБЫЛЬ.

 

Обеспечим:

- Рост продаж и выручки до 40%

- Рост эффективности работы компании

- Снижение затрат, простоев, временных, финансовых издержек

- Выведем в лидеры в интернете в Вашем сегменте

 

Работаем с гарантией результата - полная оплата наших услуг только после получения результата.

 

Чтобы получить бесплатно полный аудит деятельности Вашей компании, с выдачей Вам отчета с точками роста Вашей компании и перспективами роста - звоните, чтобы записаться.

+7 (800) 700-15-86

НАШИ КЛИЕНТЫ:

И еще более 50 компаний.

"ВНЕШЭКОНОМ БАНК" группа компаний

 

Крупнейшая госкорпорация и банковская группа.

Входит в ТОП 5 банковских групп в РФ по активам.

АО "ФИНСУДПРОМ"

 

Многоотраслевая инвестиционно-промышленная группа, объединившая предприятия проектного финансирования, судостроения, машиностроения и деревообработки, морского рыболовства и пищевой промышленности, развитие портовой инфраструктуры и экологические проекты

Завод ЯрЭкоПолимер

Производство гранулы полиэтилена высокого давления.

Яр-Яхтинг

Компания PREMIUM сегмента. Аренда яхт в Москве.

ООО КОМЭКО-Р

Лидер в невосстановимом уничтожении документов. Высший 6й класс уничтожения (Документы с грифом "Совершенно секретно").

Знакомы ли Вам, такие проблемы?

Проблемы с клиентами:

Существует ли постоянный мощный поток клиентов, который Вы не успеваете обрабатывать или клиенты приходят по методу бубна и сарафана, то звонят, то не звонят? Довольны ли качеством клиентов и средним чеком? Как часто клиенты делают повторные покупки? Осуществляется ли текущим клиентам допродажа других Ваших продуктов или услуг? Активно ли участвуете ли в тендерах?  Понятны ли источники привлечения клиентов?  Работаете ли со всеми и за рубль и за миллион? Есть ли недовольные клиенты, эффективно ли с ним проводится работа? Сильный или слабый спрос от клиентов? Бывает ли , что клиенты говорят, что у них нет денег?  Бывает ли, что от Вас клиенты уходят к конкурентам? Увеличивает ли  имидж компании продажи? Внедрен ли NPS? Высока ли узнаваемость бренда Вашей компании?

 

Проблемы со степенью диджитализации, до сих пор используются постепенно устаревающие решения, тогда как  конкуренты уже внедряю новое в свои бизнес-процессы:

Все ли современные технологии оптимизации бизнес процессов и интернета внедрены в Вашей компании? Правильно ли настроена CRM? Отсутствуют ли простои в производстве?

Используете ли в работе все возможности интернет рекламы и новые эффективные инструменты продвижения?

 

Проблемы с сотрудниками:

Сталкивались ли с тем, что подходящих кадров нет? Все сотрудники очень заняты, но работы и проекты идут очень медленно? Заинтересованы ли сотрудники в результате своей работы? Могут ли сотрудники работать более эффективно? Как меряется их эффективность? Происходит ли у сотрудников рост компетенций? Построена ли система роста сотрудника в структуре компании? Разработана ли современная система мотивации, понятная сотрудникам, чтобы они могли за 20 секунд посчитать свою зарплату основываясь на текущей эффективности?  Как обучаются новым способам продаж сотрудники? Довольны ли Вы скоростью и качеством найма новых сотрудников? Можете ли себе позволить качественных дорогих специалистов, которых не нужно толкать? Внедрены ли KPI для каждого сотрудника? Вы - самый сильный специалист в компании?

 

Финансы:

Устраивает ли Вас себестоимость единицы произведенной продукции или услуги? Внедрены ли все методы оптимизации отчислений и фонда оплаты труда? Хватает ли средств на инвестирование в перспективные направления, или денег всегда не хватает?

 

Проблемы в управлении:

Выстроена ли структура компании так, чтобы у руководителя было достаточно времени заниматься вопросами стратегичесекого развития или он погружен сам в операционную работу и делает все своими руками? Сильное или слабое окружение руководителя, может ли он позволить себе творить и быть  в обществе равных творцов, наслаждаться своей деятельностью? Что будет с компанией через 10 лет? Много ли энергии у руководители и у сотрудников для достижения амбициозных результатов? Развита ли система делигирования так, чтобы руководитель мог уехать на два месяца, и бизнес бы не развалился?

Базовый пошаговый план для роста Вашей компании: вопросы

1) Формулируем цель работы.

2) Анализируем Ваш рынок, объем, динамику, выявляем перспективные сегменты.

3) Анализируем конкурентное окружение, сравниваем их и Ваше торговое предложение.

4) Проводим опрос клиентов, выявляем истинные потребности, формируем более сильное ценностное предложение для Вашего сегмента.

5) Проводим NPS по Вашему продукту или услуге.

6) Проводим аудит эффективности текущих каналов продвижения.

7) Формируем маркетинговую стратегию на рынке.

8) Проводим аудит Вашей системы продаж. Делаем прозрачную мотивацию сотрудников, внедряем KPI, проводим обучение сотрудников, составляем скрипты продаж. Увеличиваем LTV,  внедряем Upsale. Внедряем CRM. Участие в тендерах.

9) Проводим аудит продукта/услуги. Проводим NPS .

10) Анализируем насколько текущие бизнес процессы и орг структура позволяет достичь цели и раскрыть потенциал компании. Для производства - снижаем простои оборудования, для услуг - привлекаем квалифицированных специалистов. Внедряем улучшения.

11) Внедряем инструменты делегирования и экономии времени руководителя.

 

Вы получаете современную комплексную экоксистему, позволяющую Вам получить результат, включающую систематизацию и улучшение бизнес-процессов, внедрение инструментов маркетинга, в том числе современный сайт, его продвижение, представительства и реклама в социальных сетях, чат бот для обработки запросов, эффективную командую мотивированную на достижение результата, улучшение репутациии компании в интернете, размещение рекламы на всех целевых площадках, увеличение количества обращений от клиентов, улучшение качества клиентов, рост продаж, рост оборота, рост чистой прибыли, рост капитализации компании, экономия на затратах, отсутствие простоев, оптимизация фонда оплаты труда, экономия на неэффективной рекламе, увеличение темпов роста компании, улучшение места на рынке , лидерство в своем сегменте, новые идеи роста бизнеса и выхода на новые рынки, позитивный имидж и репутация в интернете , рост узнаваемости бренда,  рост  лояльности к бренду, сформулированную стратегия развития бизнеса, торговое предложение, привлекательное для клиента

Политика конфиденциальности и обработки персональных данных

Не является публичной офертой

 

ООО "АРДЕУС" (c)

Адрес: 129327, МОСКВА,  ПРОЕЗД АНАДЫРСКИЙ, ДОМ 21

Email: info@ardeus.ru

 

Хотите у нас работать? Отправьте резюме:

info@ardeus.ru

Хотите предложить партнерство, сотрудничество,

отправить коммерческое предложение? Пишите:

info@ardeus.ru

Email: